SEU NEGÓCIO NA PRÁTICA
7 PASSOS PARA AJUDAR E BENEFICIAR O SEU NEGÓCIO
MÓDULO 1/7
COMO CRIAR E AVALIAR O SEU MODELO DE NEGÓCIO (CANVAS)
O grande desafio de quem tem ou quer montar um negócio é saber como fazer com que ele possa dar certo e prosperar.
Como tenho dito nas edições passadas não existe fórmula pronta e empreender requer paciência, resiliência e muito trabalho.
O sucesso não vem rápido, como muitos pensam, e geralmente precisamos trabalhar duro e muitas horas por dia, principalmente quando estamos no início.
Quantas noites e dias você já passou a pensar e trabalhar em ideias para que o seu negócio possa crescer e ser sustentável. Para aqueles que já tem o seu negócio, pare e pense quanto tempo sua empresa levou para que o caixa estivesse equilibrado, ou seja, despesas supridas pelos recebimentos do seu negócio.
Quando pergunto aos empreendedores sobre “O que você faz no seu negócio?”, muitos iniciam com grande convicção a descrição do que ele acredita ser o seu negócio. Ao fazer duas ou três perguntas, sobre a sua proposta de valor, o público alvo, as respostas não são diretas, simples ou claras. E isto ocorre com os empreendedores que estão iniciando a suas startups ou até mesmo aqueles que estão a anos no mercado.
Em uma pesquisa realizada no Google no dia 18/11/2019 com o título: Como Fazer um modelo de negócio, obtive como resposta cerca de 310.000.000 resultados que levam a sites, blogs, vídeos que podem te auxiliar na construção do seu modelo de negócio. Como o número de informações é muito grande, resolvi escrever 7 módulos que irão ajudar o seu negócio na prática. A ideia destes módulos é que você possa pensar no seu negócio e trabalhar desde a criação do modelo até o desenvolvimento de uma estratégia para tornar o seu negócio sustentável.
É claro que o tema não se esgota nos artigos dos Módulos, o importante é que você tome consciência em se capacitar para que o seu negócio possa crescer.
Neste Módulo 1 vou descrever de forma prática e simples o modelo de negócio. Você precisará descrever o que você faz, para quem faz, como faz e quanto gasta para fazer o seu produto ou serviço.
A ferramenta básica para a criação é o Modelo Canvas, desenvolvido por Alexander Osterwalder & Yves Pigneur, que permite desenvolver e criar modelos de negócios NOVOS ou aprimorar os já EXISTENTES, além de permitir que você entenda, discuta, crie e análise o seu negócio.
Para Montar o seu plano de negócio você precisar responder as seguintes questões:
Para facilitar a insersão das ideias que forem surgindo , abaixo tem um dodelo Canvas que pode ser usado como base.
Você pode usar Post-It para escrever as ideias que irão surgir durante a construção do Modelo de Negócio.
Lembre-se que isto fará com que você realmente reflita e pense no seu negócio de forma objetiva e direta.
O modelo aqui criado dará suporte para os demais módulos, desta forma sugiro que você trabalhe com muita paciência e com o máximo de detalhe que você puder.
Caso tenha dúvida posso te ajudar, basta entrar em contato pelo e-mail comunicação@gcnmoz.com.
Não perca na próxima publicação o Módulo 2 – Como criar seu plano de negócio.
Lembre-se que a GCN pode acrescentar conteúdos importantes e te ajudar a se organizar, se aperfeiçoar e consequentemente, obter mais lucros.
Por Dalmar Santos