Consultoria & Mentoria
1. Planejamento Estratégico
Estabelece metas e objetivos para melhoria dos resultados e perpetuidade do negócio.
3. Precificação
Determinação do custo real de operação e venda de produtos e serviços.
5. Marketing
Explorar de forma correta e eficiente os meios de comunicação para atingir metas de vendas e satisfação dos clientes
7. Pessoas
capacitação e preparação do corpo técnico para alcançar meios eficientes de produção e atendimento do cliente.
9. Certificação ISO
Preparar o negócio para o processo certificação ISO 9001, 14001, 18001, 22000, 45000, 19011 e 50001
2. Finanças
Controle dos resultados e apoio ao visão estratégica para investimentos do negócio.
4. Plano de Negócio
Controle dos resultados e apoio ao visão estratégica para investimentos do negócio.
6. Comercial
Desenvolver políticas comerciais e estratégia de vendas e controle da satisfação dos clientes.
8. Comunicação
Controle dos resultados e apoio ao visao estratégica para investimentos do negocio.
10. Comércio Exterior
Apoio e desenvolvimento de procedimentos de importação e exportação, logística, formação de preços, garantias, invoices, borderô, tags, fechamento de pedidos e Join Ventures.
Gestão Empresarial
- P- Amplie a eficiência e organização do seu negócio;
- R- Melhore os resultados técnicos, econômicos e financeiros;
- R- Defina os mapas de processos e identifique falhas e correções;
- R- Defina os mapas de processos e identifique falhas e correções;
- R- Crie indicadores-chaves de desempenho para medir, aferir e acompanhar com eficiência todos os processos;
Coaching
– Aplica técnicas e ferramentas de Coach para identificar competências motrizes dos colaboradores da empresa;
– Mitiga e ajusta a administração de conflitos, comunicação, interação, trabalho em equipe, gestão de talentos, liderança, motivação, energia do trabalho no relacionamento interpessoal;
– Mitiga e aumenta a eficiência da produtividade, criatividade, inovação, cultura e qualidade nos processos;
– Aplica técnicas que aumenta a eficiência e eficácia nas ações que tem como objetivo, o foco nas pessoas, nos clientes externos e internos, nos resultados técnicos, econômicos e financeiros do negócio;
– Amplia a eficiência e as melhorias contínuas na abordagem de negociação, orçamentação, planejamento, acompanhamento, organização dos processos e atividades do negócio;
Implanta uma visão sistêmica e estratégica do negócio.
Também damos Workshops e Palestras Práticas
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