Propósitos da GCN Moz
Nosso propósito
Existimos para apoiar empresários e profissionais que buscam a melhoria e o aperfeiçoamento do seu negócio ou carreira.
Valores
- Agir com Ética e Integridade,
- Valorizar quem faz a nossa empresa,
- Excelência, Qualidadee Confiança,
- Respeito e InclusãoSocial
- Proteção e aplicação dos ODS (ONU)
Comportamentos
- Diálogo aberto e transparente,
- Emponderamento por mérito,
- Responsabilidade pelo todo,
- Escuta ativa e engajamento social,
- Obsessão por organização trabalho,
- Gestão de mudanças e tempo,
- Equipes de trabalho engajadas e alinhadas com os nosso propósito,
- Cultura voltada a inovação,
- Liderança pelo exemplo,
- Recursos tecnológicos modernos,
- Treinamento e capacitação constante,
- Prioridade à necessidade do cliente,
- Investimento em presença digital,
- Construção de alianças comerciais,
- Orientação por um propósito,
- Planejamento e equilíbrio financeiro.
Nosso propósito
- ESG,
- VPS,
- Segurança,
- Pessoas,
- Inovação,
- Tecnologia,
- ODS.
Ambições
Ser reconhecida pela Sociedade por ser:
- Líder de Mercado em Gestão de Negócios Sustentáveis ,
- Confiável em apresentar qualidade, agilidade e respeito na execução dos serviços,
- Valorizar o cliente e os quem faz a empresa,
- Referência em compartilhamento e valor.
Quem somos
A GCN Moz é uma empresa Moçambicana que atua na área de Consultoria Empresarial com foco na gestão, na sustentabilidade do negócio, na melhoria de resultados de produção, qualidade, venda e resultados econômicos e financeiros. Atuamos também na prestação de serviços com aplicamos de técnicas de ESG (Environment, Social and Governance), Gestão Empresarial, Marketing Digital, Análise de Mercados, Suporte ao Cliente e Vendas, Inovação, Consultoria & Mentoria, Planejamento e Coaching Executivo. A empresa possui em seu portifólio, uma lista de treinamentos que podem elevar e alavancar o seu negócio para um novo patamar de mercado.
Gestão Empresarial
- Amplie a eficiência e a organização do seu negócio;
- Melhore os seus resultados técnicos, econômicos e financeiros;
- Defina os mapas de seus processos e identifique falhas e aplique correções;
- Crie indicadores-chaves de desempenho (KPI) para medir, aferir, acompanhar e medir a eficiência dos seus processos;
- Gere planos de ação que lhe permitam identificar e aplicar as correções para o melhoramento contínuo do seu negócio.
Consultoria e Mentoria
- Elabore diagnósticos completo de governança, administração, liderança, engajamento com e objetivos e metas bem definidas;
- Execute análises fundamentalistas com determinação de parâmetros de saúde econômica e financeira;
- Aprenda a executar uma análise e posicionamento de mercado do seu negócio;
- Faça campanhas de Marketing Digital e Vendas;
- Crie valor e aumente a sua relação com os clientes;
- Elabore Planos de Negócios consistentes com objetivos reais;
- Elabore Planos Estratégicos Sustentáveis de curto, médio e longo prazo;
- Elabore Planos de Perpetuidade do seu negócio.
Coaching Executivo
Coaching Executivo
- Aplica técnicas e ferramentas de Coach para identificar competências motrizes dos colaboradores da empresa;
- Mitiga e ajusta a administração de conflitos, comunicação, interação, trabalho em equipe, gestão de talentos, liderança, motivação, energia do trabalho no relacionamento interpessoal.
Gestão Empresarial
Maketing Digital
Crie informações e estratégias que contribuam para o crescimento da sua empresa e venda de seus produtos.
Empreendedorismo
Mercado & Vendas
Inovação
Consultoria & Mentoria
A Consultoria tem foco no bom rendimento do negócio através do estudo das práticas, atividades, projetos e produtos da empresa ou de um setor com o objetivo de diagnosticar problemas, resolvê-los e encontrar novas oportunidades.
Planejamento
✓ Estabeleça metas e objetivos realistas;
✓ Faça uma análise de SWOT (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças);
✓ Analise o cenário econômico; Conheça o público-alvo; Crie estratégias de negócios;
✓ Desenvolva um plano de ação; Controle os seus resultados; Perpetue o seu negócios.
Aumente o seu lucro
✓ Organize o financeiro; Corte custos desnecessários;
✓ Tenha uma boa gestão de fornecedores;
Parceiros
Produtos
Destaques
A IMPORTÂNCIA DO PROCUREMENT NOS NEGÓCIOS
PROGRAMA TRANSFORMAR Ed. #023 O Procurement é uma etapa da Gestão de Compras em uma empresa. Com esse departamento, as empresas podem buscar compradores e fornecedores para suprir as necessidades e atender as demandas. O especialista da área faz cotações, requisições...
COMO BENEFICIAR O SEU NEGÓCIO A UTILIZAR UMA BOA COMUNICAÇÃO INTERNA E EXTERNA
PROGRAMA TRANSFORMAR Ed. #022 Uma boa comunicação é essencial para ter sucesso em nossos negócios, muitos de nós sabemos disso. Mas como podemos utilizar esse poder para melhorarmos nossos resultados. Como transformarmos nossos negócios em sucesso. Dentro do cenário...
PREPARE-SE PARA PRESTAR SERVIÇOS DE CONSULTORIA PARA O SECTOR PÚBLICO DE MOÇAMBIQUE
PROGRAMA TRANSFORMAR Ed. #021 Quando o Governo de Moçambique resolveu iniciar o processo de modernização da legislação de contratação pública a quase 15 anos atrás, por meio do Regulamento de Empreitada de Obras Públicas, Aquisição de Bens e Prestação de Serviços ao...
7 PASSOS PARA AJUDAR E BENEFICIAR O SEU NEGÓCIO
PROGRAMA TRANSFORMAR Ed. #020 SEU NEGÓCIO NA PRÁTICA MÓDULO 2/7: COMO FAZER O SEU PLANO DE NEGÓCIOS A grande dificuldade que muitos empreendedores enfrentam no primeiro ano de abertura do negócio é a falta de planejamento. Além de ter uma ideia, acreditar,...
Perguntas frequentes
O que é Coaching Executivo?
Como saber se o Coaching Executivo é o indicado para mim?
O Coaching Executivo é indicado para todos os profissionais, em qualquer momento de sua carreira profissional. Ela é uma poderosa ferramenta que vai lhe proporcionar, a descoberta de potenciais habilidades, que muitas vezes, passam despercebidas e que podem impulsionar ainda mais sua carreira profissional.
Você só trabalha com empresas estabelecidados no mercado ?
Não, nós da CGN Moz temos como objetivo o apoio, orientação e suporte a qualquer empresa ou profissional que necessite crescer, desenvolver e atender seu público-alvo.
Você oferece serviços de consultoria contínua?
Sim, mas neste caso a sugestão é você contratar um serviço de Mentoria que será direcionado e acompanhará a implantação das ações necesssárias para o desenvolvimento do seu negócio.
Contactos
Whatzap/Telemóvel
Endereço
Avenida Julius Nyerere, 954 – Sala 25
Maputo — Moçambique